（通讯员 周蕾）9月14日15：00，金沙js6038线路通道就业相关讲座《职业素养之高效工作管理能力》在主楼三区145北会议室举行，本次讲座由北京七星华创HR尹海燕及电源研发部部长李建军讲授，向各位同学介绍了就业相关情况及公司概况。

HR向同学们分享了高效工作管理能力需要做什么，首先阐述了职业发展——能够在公司立足且有长远发展的关键两点是专业技能和领导力。接着，HR带领同学们对一次失败的工作案例进行分析讨论，得出结论：在执行工作任务时要及时向领导汇报自己的任务进度，将自己的想法告知领导，了解领导的真实需求，及时改进自己的工作方案，做到精准执行。在工作过程中，有核心五关。第一关就是过需求关。需求是企业工作的重中之重，明确显性需求和隐性需求，显性需求即任务，隐性需求即目标，作为一名合格的职场人，要学会将任务转化为既定的目标。第二关是过计划关，过计划关也是高效完成工作任务的关键一步，合理利用5W2H分析法和思维导图来完成复杂任务的计划工作，使计划更加全面更有条理，避免混乱和遗漏。第三关是过汇报关，在向上级汇报时，要给出可选方案并结合数据分析其优势、劣势以及风险，使自己的方案一目了然。第四关是过执行关，关注执行过程，保证工作能够达到预期。过执行关的第一步是任务分解，明确任务目标；第二步是责任落实到人；第三步是讲清结果标准，上级向下级布置工作时要做好结果导向；第四步是检查与改进。在工作过程中的第五关也是最后一关是过改进关，小事要及时复盘，大事要阶段性复盘，完成一个大项目时要全面复盘。结合以上五大核心要点，在工作过程中合理利用有效的方法提升自己的工作效率和工作质量，从而提升自己的高效工作管理能力。

接着由电源研发部李建军部长从公司的历史变革、产业布局、生产设备、公司定位、公司产品、应用领域、客户单位等方面向同学们介绍了目前的公司概况。最后，由HR介绍了公司的薪酬福利、培养方式（从公司级、部门级和岗位级三个级别进行培养，包括外训、内训以及外请内训）、员工发展、员工工作环境及生活住宿条件，公司内部丰富多彩的团建活动、企业文化（包括公司的愿景、使命和价值观）以及岗位需求等，让同学们深切地感受到了公司的全面关怀和良好的工作氛围。HR强调了公司为员工提供的发展机会和职业路径，鼓励有志于加入公司的同学们积极申请相应岗位，并认真考虑成为公司的一员。